Kỹ năng quản lý là gì?
Kỹ năng quản lý là những kỹ năng cần thiết giúp một người lãnh đạo, quản lý có thể điều hành, tổ chức, lên kế hoạch và kiểm soát hiệu quả các nguồn lực bao gồm con người, tài chính, thời gian, vật chất... nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra.
Đối với một nhà lãnh đạo, kỹ năng quản lý đóng vai trò vô cùng quan trọng. Nó giúp nhà lãnh đạo có thể:
Thành công trong vai trò lãnh đạo: Kỹ năng quản lý giúp nhà lãnh đạo có thể dẫn dắt, tạo động lực và truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên của mình đạt được mục tiêu chung.
Nâng cao hiệu quả làm việc của doanh nghiệp: Kỹ năng quản lý giúp nhà lãnh đạo có thể tối ưu hóa nguồn lực, phân công công việc hợp lý, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của doanh nghiệp.
Phát triển bản thân: Kỹ năng quản lý giúp nhà lãnh đạo có thể phát triển bản thân, nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý.
3 Nhóm kỹ năng quản lý chủ chốt
1/ Nhóm kỹ năng Kỹ thuật (Technical skills):
Kỹ năng kỹ thuật là những kỹ năng chuyên môn, kỹ năng cứng (hard skills) cần thiết để hoàn thành công việc. Ví dụ:
Kỹ năng sử dụng công nghệ, công cụ phần mềm
Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý dự án, điều phối nguồn lực
Kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề
2/ Nhóm kỹ năng Khái niệm (Conceptual skills):
Kỹ năng khái niệm là khả năng nhìn nhận vấn đề một cách tổng thể, từ đó đưa ra những quyết định phù hợp với nhân viên, doanh nghiệp. Ví dụ:
Kỹ năng tầm nhìn chiến lược
Kỹ năng ra quyết định sáng suốt
Kỹ năng phân tích, tổng hợp vấn đề
Kỹ năng sáng tạo, phát triển ý tưởng mới
3/ Nhóm kỹ năng liên quan tới Con người (People management skills):
Kỹ năng liên quan tới con người là khả năng giao tiếp, lãnh đạo, làm việc nhóm và phát triển nhân viên. Đối với các nhà quản lý, kỹ năng liên quan tới con người là cần thiết để họ có thể tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và gắn kết. Ví dụ:
Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe hiệu quả
Kỹ năng quản lý, phát triển nhân viên
Kỹ năng làm việc nhóm, xây dựng đội nhóm
Kỹ năng động viên, truyền cảm hứng cho mọi người
Top 5 kỹ năng quản lý nhà lãnh đạo cần phát triển năm 2024
Dưới đây là top 5 kỹ năng quản lý mà nhà lãnh đạo cần phát triển trong năm 2024, thuộc cả ba nhóm kỹ năng quản lý chủ chốt:
Top 5 kỹ năng quản lý nhà lãnh đạo cần phát triển năm 2024
Top 5 kỹ năng quản lý nhà lãnh đạo cần phát triển năm 2024
1/ Kỹ năng sắp xếp công việc hiệu quả
Trong thời đại công nghệ số phát triển vũ bão như hiện nay, các nhà lãnh đạo không chỉ đối mặt với nhiều cơ hội mới mẻ mà còn phải đương đầu với muôn vàn thách thức, áp lực công việc ngày càng cao. Trong bối cảnh này, khả năng sắp xếp công việc hiệu quả không chỉ là yếu tố quyết định sự thành công cá nhân mà còn là chìa khóa mở cánh cửa cho sự phát triển bền vững của tổ chức.
Vậy làm thế nào để sắp xếp công việc hiệu quả? Trước tiên các nhà lãnh đạo cần phải xác định được những ưu tiên hàng đầu, các nhiệm vụ then chốt ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của tổ chức. Dựa trên đó xây dựng chiến lược và lộ trình thực thi phù hợp, khả thi.
Tiếp theo, để đạt được mục tiêu đề ra cần có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận, thành viên trong tổ chức. Vì vậy, kỹ năng phân công nhiệm vụ hợp lý, rõ ràng là hết sức cần thiết ở các nhà lãnh đạo. Bên cạnh đó, đòi hỏi họ phải nắm bắt nhanh chóng mọi thay đổi trong môi trường kinh doanh để kịp thời điều chỉnh chiến lược phù hợp.
2/ Kỹ năng quản lý thời gian
Quản lý thời gian hiệu quả là kỹ năng quan trọng giúp các nhà lãnh đạo nâng cao năng suất và thành quả. Thay vì chỉ tập trung vào việc phân chia, sắp xếp công việc, nhà lãnh đạo cần xem xét vấn đề ở khía cạnh rộng hơn.
Trước hết, họ cần xác định những ưu tiên, mục tiêu quan trọng cần tập trung nguồn lực để đạt được. Tiếp đến là việc phân bổ thời gian hợp lý cho từng việc, lập lịch trình làm việc chi tiết có đặt mốc thời gian rõ ràng. Qua đó đảm bảo cân đối, không bị đột xuất làm xáo trộn kế hoạch.
Nhà lãnh đạo cũng cần chủ động điều chỉnh để thích ứng khi có những thay đổi bất ngờ xảy ra. Đây chính là cách quản lý thời gian hiệu quả, góp phần quan trọng đảm bảo thành công.
3/ Kỹ năng vượt qua áp lực công việc
Áp lực công việc là điều khó tránh khỏi đối với các nhà lãnh đạo. Để vượt qua áp lực công việc, nhà lãnh đạo cần có tâm lý vững vàng, luôn giữ vững tinh thần và năng lượng tích cực.
Họ cần nhận diện rõ nguyên nhân gây stress để có giải pháp ứng phó hiệu quả. Quan trọng hơn, nhà lãnh đạo phải xây dựng được sự tự tin, niềm tin vào bản thân và khả năng vượt qua thử thách của mình. Đồng thời, hành động quyết đoán, xử lý vấn đề một cách logic, khách quan.
Ngoài ra, việc rèn luyện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, tìm những niềm vui nho nhỏ trong cuộc sống sẽ giúp các nhà lãnh đạo lấy lại năng lượng, đối mặt áp lực một cách tốt hơn.
4/ Kỹ năng quản lý con người
Quản lý và tận dụng tài năng của đội ngũ là một kỹ năng quản lý cần thiết để xây dựng một tổ chức mạnh mẽ.
Kỹ năng quản lý con người biểu hiện ở việc thấu hiểu nhân viên, như sở thích, kỹ năng, và khả năng của mỗi cá nhân trong đội ngũ. Điều này giúp nhà lãnh đạo phân công nhiệm vụ phù hợp, tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và hiệu suất tốt nhất của đội.
Tạo động lực là một khía cạnh khác của kỹ năng quản trị con người. Sự hiểu biết về động lực cá nhân giúp nhà lãnh đạo tạo ra những chính sách khuyến khích và phát triển nguồn nhân lực một cách bền vững.
5/ Kỹ năng phòng tránh kiệt sức
Trong bối cảnh năm 2024, khi nền kinh tế toàn cầu đang phải đối mặt với nhiều thách thức, kỹ năng phòng tránh kiệt sức càng trở nên quan trọng đối với những nhà lãnh đạo. Áp lực công việc và tình trạng căng thẳng có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe và hiệu suất làm việc của các nhà lãnh đạo, dẫn đến những hậu quả tiêu cực như giảm năng suất, tăng sai sót, và thậm chí là trầm cảm.
Để duy trì sự hiệu quả và bền vững trong sự nghiệp cũng như cuộc sống cá nhân, những người lãnh đạo cần duy trì chế độ ăn uống lành mạnh, tập thể dục đều đặn và đảm bảo giấc ngủ đủ và chất lượng. Những thói quen này không chỉ tăng cường sức khỏe về mặt thể chất mà còn có tác động tích cực đến trạng thái tinh thần, giúp họ giữ được tâm trạng tích cực và tăng cường khả năng chống đỡ áp lực.
Ngoài ra, các nhà lãnh đạo cần có những kỹ năng quản lý stress hiệu quả để đối phó với những thách thức mới. Họ cần học cách nhận diện những nguồn gốc căng thẳng và áp lực trong công việc và cuộc sống cá nhân, đồng thời phát triển các phương pháp giải tỏa căng thẳng phù hợp với bản thân.
top 5 kỹ năng quản lý 2024
Chương trình Executive Coaching của Coach For Life là bước đi đệm quan trọng để những nhà lãnh đạo hiện đại có thể phát triển và làm chủ 5 kỹ năng này.
Chương trình Executive Coaching của Coach For Life là bước đi đệm quan trọng để những nhà lãnh đạo hiện đại có thể phát triển và làm chủ những kỹ năng này. Executive Coaching không chỉ giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ về bản thân mình mà còn hỗ trợ xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân thông qua các phương pháp thực hành và hỗ trợ từ các chuyên gia hàng đầu.
Với Coach For Life, hành trình phát triển không chỉ là việc trang bị những kỹ năng cần thiết mà còn là cơ hội để nhà lãnh đạo thăng tiến trong sự nghiệp một cách có ý nghĩa. Đừng để cơ hội trôi qua, tìm hiểu ngay và bắt đầu hành trình của bạn với Coach For Life hôm nay.
Tạm kết
Kỹ năng quản lý là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công của một nhà lãnh đạo. Kỹ năng này giúp nhà lãnh đạo điều hành tổ chức một cách hiệu quả, đạt được mục tiêu và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Một nhà lãnh đạo cấp cao, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh ngày nay, càng cần phải làm chủ những kỹ năng này để đối mặt với những thách thức đa dạng và không ngừng thay đổi.
Căng thẳng, lo lắng và buồn bã đã gia tăng trên toàn cầu trong thập kỷ qua (Theo Gallup). Vào đầu năm 2021, Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Hoa Kỳ (CDC) báo cáo có đến 41,5% người trưởng thành Hoa Kỳ có các triệu chứng lo lắng hoặc trầm cảm. Nhiều công ty đã kịp thời điều chỉnh vấn đề này bằng cách thúc đẩy tinh thần tỉnh thức tại nơi làm việc.
Nhưng dưới cương vị một nhà nhà lãnh đạo, 5 phầm chất của người lãnh đạo tỉnh thức là gì, và nó giúp giảm bớt những cảm giác kiệt sức như thế nào? Hãy cùng tìm hiểu!
Sự đồng cảm cho phép người lãnh đạo xây dựng cộng đồng, có nhiều cuộc trò chuyện ý nghĩa hơn và giúp giảm bớt cảm giác cô đơn. Giao tiếp với sự đồng cảm đem lại tác động hai chiều: Ta hiểu rõ hơn về những gì đối phương trải qua khi nhìn thấy mình trong câu chuyện của họ, đồng thời cảm thấy được thấu hiểu và an toàn khi chia sẻ.
Một nghiên cứu cho thấy con người đang ngày càng trở nên ít đồng cảm hơn. Khi hầu hết sự tương tác diễn ra qua nền tảng trực tuyến, chúng ta có xu hướng ưu tiên sở thích của mình và cảm thấy khó kết nối với người khác. Theo đuổi chủ nghĩa cá nhân không xấu. Bạn hoàn toàn có thể vừa học cách yêu thương, trân trọng mục tiêu của bản thân, vừa xây dựng và kết nối sâu hơn với cộng đồng bằng việc thực hành 6 thói quen của người đồng cảm trong bài viết hôm nay.